VDA 14
Preventive Quality Management Methods in the Process Landscape
Präventive QM Methoden in der Prozesslandschaft
Released: | 2008 |
Standard number: | VDA 14 |
VDA 14
Description English:
Preventive quality management methods (QM methods VDA 14) are essential parts of the organization’s respective quality management system. They contribute essentially to the successful corporate management in order to comply with customer requests, to implement robust processes and to launch reliable products onto the market. For the compliance with national and international requirements from standards and laws, QM methods contribute essentially in the entire product lifecycle (e.g. FMEA in homologation testing). In the organization the recommendations and requirements for the use of preventive QM methods often lead to the question of the efficiency of such methods. In the case of the methods that have been used in daily practice for a long time, such as FMEA or SPC, their use is assessed empirically as effective due to the detected failures and/or nonconformities in the process. However, there are not any measuring variables for the objective assessment of the benefits for these as well as for the numerous preventive QM methods recommended by the VDA.
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Kurzbeschreibung Band 14 - Präventive QM-Methoden in der Prozesslandschaft
Präventive Qualitätsmanagement-Methoden leisten einen wesentlichen Beitrag
zur erfolgreichen Unternehmensführung, um Kundenwünsche zu erfüllen, robuste Prozesse zu realisieren und zuverlässige Produkte auf den Markt zu bringen.
Für die zahlreichen präventiven QM-Methoden fehlen jedoch Messgrößen zur objektiven Bewertung des Nutzens.
Um eine größere Sicherheit bei der Auswahl und Anwendung der präventiven QM-Methoden zu erhalten, erfolgten umfangreiche Untersuchungen durch einen VDA – Arbeitskreis. Aufgrund der Auswertungsergebnisse dieser Untersuchungen entwickelte der VDA-Arbeitskreis ein Verfahren, das es gestattet sowohl die für den Anwendungsfall/Problemlösung geeignetste QM-Methode auszuwählen, als auch den Nutzen zu ermitteln.
Zur Verdeutlichung des Nutzens durch Auswahl und Anwendung sind drei umfangreiche Fallbeispiele dargestellt.
Process Audit - Production equipment